Structură nouă
12 domenii organizate în 3 direcții
Serviciile IAS Design sunt acum grupate în trei direcții principale,
fiecare cu pagini dedicate și informații tehnice relevante.
Inginerie & Control
Automatizări & Control, Proiectare & Prelucrări Mecanice,
Retrofit & Modernizare.
Producție & Echipamente
Manipulare & Alimentare, Linii & Stații de Asamblare,
Materiale & Împrejmuiri, Etichetare Industrială și
Componente Industriale.
Software & Servicii
Software Industrial, Soluții Speciale, Consultanță & Optimizare
și Service & Suport Tehnic.
Catalog produse
Am introdus și catalogul de produse industriale
Pe lângă serviciile de proiectare și integrare, noul site include acum
și o zonă dedicată produselor standard.
Catalogul este gândit pentru componente și echipamente industriale
noi sau second hand, cu informații tehnice clare și structură
potrivită pentru utilizare B2B.
Pentru fiecare produs pot fi afișate informații precum:
- producător și cod de catalog;
- cod intern IAS;
- stare: nou sau second hand;
- status de testare;
- disponibilitate și cantitate;
- specificații tehnice;
- datasheet PDF;
- imagini suplimentare;
- preț sau opțiunea „Cere ofertă”.
identificare rapidă, informații tehnice clare și o cale simplă
către cererea de ofertă.
Mai ușor de găsit
Am simplificat navigarea și căutarea
Structură clară pe domenii și subdomenii.
Pagini dedicate pentru fiecare categorie de servicii.
Catalog separat pentru produse industriale.
Căutare filtrată după Inginerie, Producție, Software și Produse.
Studii de caz și articole tehnice mai ușor de integrat în site.
Formulare de cerere conectate direct cu domeniul de interes.
În continuă dezvoltare
Noul site este baza pentru următoarele etape
Vom continua să completăm site-ul cu produse, studii de caz, articole tehnice,
ghiduri și resurse utile pentru automatizare, producție și mentenanță industrială.
Obiectivul nostru este simplu: să găsești mai repede informația relevantă,
să înțelegi clar ce putem livra și să poți porni mai ușor o discuție tehnică
pe o cerință concretă.
